皆さんあけましておめでとうございます。
当社は今年で創業以来26年目を迎えることとなりました。
マンションの一室から始めてからあっという間に4半世紀が過ぎましたが
26歳という企業年齢は大人のようでまだまだ未熟です。
人間でいうとようやく社会人として自立ができたくらいです。
実際にも未熟な会社で課題は山積みです。
・お客様に提供をする商品やサービス
・対応できる人材
・世の中や社会への貢献など
出来ていないことだらけです・・・
しかしながら少しずつ人材が育ち体制が整ってきました。
当社は法人へのサービスを提供をしながら、最近、特に変化を感じることは・・・
お客様のトップをはじめ社員さんたちの世代交代です。
年末にショックだったのですが、
50歳から60歳の方々が多数引退をされています。
毎年書いている年賀状が100枚ほど少なくなっているのですね。
よく調べてみたところ、
お客様の社長さんをはじめご担当者の方が退職をされていることが原因でした。
本当にさびしい限りです。
一方では若い人たちが就職をしない、働かない、
といった現状があります。
国や行政では数百億円という予算を使って就労支援をしているそうです。
いよいよ、今の日本において急速に高齢化社会へ突入しました。
数年後には4人に一人が高齢者になるそうです。
出生率が1%台の現状を考えると、
一人の若者が二人の親を食べさせていかないといけません。
その高齢化社会においては若者が待ったなしで日本を支える時代です。
そこでホームでは、
たくさんの若者を採用し育成をやりながら成長をしていく戦略をとることにしました。
年末にも一人採用をしたのですがまだまだやる気のある若者が埋もれています。
しかし、なぜかチャレンジをしない若者が増えてきている現状があります。
「やってみないか?」と聞けば
かなりの確率で「自信がない」と返答が返ってきます。
ちょっとしたきっかけとアドバイスで、
どんどん成長をしていく可能性があるのですが、
なかなか世の中にはチャンスが無いようです。
そのチャンスを広げるためには・・・
現在においてどんどん退職をされている先輩たちが築いてきた、
高度成長期を復活させる必要があります。
当時にアメリカでベストセラーとなった本で
『ジャパン・アズ・ナンバーワン(Japan as №1)』を見習い
日本の企業が得意としていた
社会の一員としての存在(役割)
社員のロイヤルティ(忠誠)
そして
社員を育てていくという(風土)を構築していきます。
当社では数年前に就業規則を改定し終身雇用制を導入することにより
長期的な成長を目指すことにしました。
そこで今年のスローガンは『自信』です
じ‐しん【自信】とは
自分を信じて毎日仕事に望む。
自信をもって毎日すごせば意外に出来るという意味。
自分で決めて失敗することが
将来へのまずは一歩だと感じます。 河本典行より
まだまだ至らない会社ですが引き続きご支援ご鞭撻のほどよろしくお願いします。
2013年 正月
ホーム株式会社 代表取締役 大薮 孝志